lunes, 17 de mayo de 2021

Nuevo libro para líderes va al corazón del liderazgo interno

 

Los autores Arana y Sampedro describen a través de tres perspectivas como el líder se define, se construye y se expresa. El objetivo es construir un liderazgo más consciente de sus activos internos, que afiance su carácter y actúe con congruencia y efectividad.

 

 “Los autores nos presentan un modelo del proceso de formación y desarrollo del liderazgo y las competencias del líder, a través del aprendizaje sobre sí mismo, el aprovechamiento de las experiencias de vida, y su transformación en pautas para crear un estilo propio como líder. Un libro orientado a quienes están iniciando el camino del liderazgo personal, y para quienes actualmente son líderes de familias, grupos sociales, comunidades, y empresas”.

Ela García

Director de NETSYS

coach, consultor, psicólogo y psicoterapeuta Gestalt

 

En esta obra Jesús y Arnoldo exponen ideas y conceptos vitales para el líder del siglo XXI. Nos muestran un liderazgo que va de adentro hacia afuera, que se enseña, se desarrolla, se aprende a través de la práctica y la experiencia. Este libro nos motiva a desaprender comportamientos y cambiar antiguos paradigmas. Es un libro que fomenta la congruencia y la integridad, elementos no negociables en el liderazgo. En esta obra podemos dimensionar lo necesario que es incluir en nuestro sistema formativo la educación para el carácter. Sin dudarlo me atrevo a afirmar que este será un viaje muy interesante hacia el desarrollo del carácter y el liderazgo personal.”

Rafael Hernández

Empresario y Director de Gente Excelente

 

(Oklahoma City, EEUU/ Panamá City, Panamá) – Los Drs. Jesus A. Sampedro y Arnoldo A. Arana tienen el honor de presentar su nuevo libro “Cómo llegar a ser un líder: El viaje al desarrollo del carácter y del liderazgo personal en un momento que demanda tanta resiliencia y fortaleza interna del liderazgo. El lanzamiento se realizará el miércoles 28 de abril de 2021 (5pm CST-Panamá y 6:00pm Vzla) a través de un Live (en las cuentas personales de los autores en Instagram y Facebook).

 

Sobre el Libro

El libro “Cómo llegar a ser un líder: El viaje al desarrollo del carácter y del liderazgo personales un espejo móvil que acompaña, cual mecanismo de exploración personal, a todo aquel que aspire navegar con éxito las aguas del liderazgo. Es para quienes lideran (o aspiran hacerlo), quieren conocerse más y crecer desde sus raíces. El principal propósito es dar respuesta a los miles de líderes que quieren conocerse mejor para liderar mejor; es decir, quieren profundizar en su comprensión propia para robustecer su fortaleza interna, y así potenciar su desempeño. Es para quienes quieren navegar con éxito las turbulentas aguas del alma e ir en pos de convertirse en un líder de significado.

Este libro integra en sus más de 434 páginas la experiencia de los autores como consultores ejecutivos, como coaches profesionales, y como trainers de líderes alrededor del mundo. Además, capitaliza en la extensa investigación que han realizado del tema a nivel global. Los autores han enfatizado el desarrollo del autoliderazgo. Entendiendo por autoliderazgo la práctica de influenciar consciente e intencionalmente sobre nuestros propios pensamientos, emociones y comportamientos para lograr nuestros objetivos de vida.

El libro está organizado en tres secciones que representan las tres perspectivas que permiten robustecer el liderazgo personal: Definiéndome, Construyéndome y Expresándome. En la sección Definiéndome los capítulos describen las dinámicas de construcción del carácter, y se abordan tópicos como propósito, valores, equilibro, mapas y la cosmovisión que habilita los fundamentos para la gestión. En la sección Construyéndome se percibe cada capítulo entregando herramientas para la gestión efectiva a través de la construcción de hábitos, la emocionalidad ecológica, el uso del poder, la autoestima, el autoaprendizaje y la importancia de construir capital relacional. La última sección Expresándome aborda en sus capítulos las dimensiones que permiten exteriorizar lo interno, desde la comunicación intencional y auténtica; y en congruencia con una marca de liderazgo que emerge desde el carácter y hace sostenible al liderazgo ante el mundo.

Los Dres. Arana y Sampedro comentan, “Esperamos que este libro contribuya a la discusión y profundización del tema del liderazgo intrapersonal como punto nuclear en la gestión de los gerentes y líderes, ya sea en un aula presencial o virtual, en el confort de su casa o en una tableta en la vía. Creemos firmemente que explorarse uno mismo para crecer es el gran detonador de la expansión personal, el desarrollo del talento y la efectividad en la gestión que tanto anhelan los líderes de hoy. Queremos ver a mucha gente consciente de su liderazgo, construyendo una base sólida de carácter y proyectándose en congruencia.”

El libro representa parte del trabajo apasionado hecho junto a una red de aliados alrededor del mundo que configura la creación de un movimiento de líderes, y que están levantando los estándares de la interacción humana a tal punto que la transformación se está haciendo inevitable.

“Cómo llegar a ser un líder: El viaje al desarrollo del carácter y del liderazgo personal


Dr. Arnoldo A. Arana & Dr. Jesus A. Sampedro | ISBN-13: 979-8742195207 | Abril 2021

 

 

Ya Disponible en AMAZON [Digital e impreso]https://amzn.to/3vkBb4N


Si quieres que tu organización sea anfitriona de una sesión virtual exclusiva como parte del “Tour de Lanzamiento” [entre Mayo y Julio 2021], y para pedidos del libro para grupos, contáctanos a info@glcconsulting.com.ve

 

 

Sobre los Autores

Dr. Arnoldo A. Arana. Posee un Doctorado en Consejería de Rhema University (EEUU). Maestría en Gerencia de Empresas y Licenciatura en Contaduría Pública de la Universidad del Zulia-LUZ (Venezuela). Es certificado como facilitador en Dinámicas de Grupo por el Centro de Aprendizaje e Investigación en Facilitación Gestáltica (CENAIF), donde además se formó como psicoterapeuta en procesos personales bajo enfoque gestalt. Tiene una certificación (diplomado) como coach avalado por la firma Future Achievement International y la Universidad Iberoamericana de Liderazgo-UNILID (EEUU). Tiene una certificación como LLC Coach de Liderazgo por Lifeforming Leadership Coaching. Posee un diplomado en terapia psicocorporal de Fundasoma y La Universidad Gran Mariscal de Ayacucho, y una especialidad en sexualidad del CENAIF. Se ha desempeñado por 25 años como profesor universitario en instituciones tales como la Universidad del Zulia (LUZ), la Universidad de Carabobo (UC) y la Universidad de la Tercera Edad (UTE). Es fundador y facilitador del Diplomado en Sistemas de Terapias Familiares, avalado por la UNESCO. Asimismo, ha ocupado posiciones gerenciales en importantes empresas de Venezuela. Ha sido conferencista y facilitador/consultor en temas relacionados al liderazgo, coaching, gerencia y terapia familiar para diversas empresas e instituciones en Venezuela y en el exterior. Es autor de los libros Sabiduría para el Liderazgo, El perdón: el camino a la reconciliación, Amor Total y Cómo conversar con mi pareja con efectividad. Ha publicado artículos en variados medios como revistas, periódicos y web. Es co-autor de los libros: “El Carácter: Factor clave en la gestión del líder”,Liderazgo Visionario: El arte de convertir la visión en realidad”, “LIDER Excepcional COACH Transformacional”, e “Inspiración para Liderar”. Creador de los diplomados Gestión Emocional Constructiva y Sistema de Terapias Familiares, avalados por el Centro UNESCO. Es editor del blog https://vidaefectiva.com/. Es miembro de la International Coach Federation (ICF), y es director de la firma de formación, coaching y consultoría en liderazgo Global Leadership Consulting (www.glcconsulting.com.ve)

Redes Sociales (Twitter, Facebook): @arnoldoarana 


Dr. Jesús A. Sampedro Hidalgo. Posee un Doctorado en Liderazgo Estratégico (DSL) y una Maestría en Administración de Negocios (MBA) de la Universidad Regent en Virginia, EEUU. Igualmente posee una licenciatura en Administración Comercial y un Diplomado en Comercio Exterior, ambos de la Universidad de Carabobo en Venezuela. Es Coach-Trainer de Liderazgo certificado por la organización Lifeforming Leadership Coaching (EEUU) la cual forma y certifica coaches de liderazgo según estándares de la International Coach Federation (ICF) y sirve desde Estados Unidos a más de trece países. Ha trabajado en el área de mercadeo en instituciones financieras y de desarrollos urbanísticos. Ha sido conferencista, instructor/facilitador, coach y consultor en temas relacionados a la gerencia y el liderazgo para diversas audiencias internacionales, incluyendo: EEUU, UK, Dubai, Australia, República Checa, Irlanda del Norte, Suiza, Singapur, Trinidad, Guatemala, Perú, Ecuador y Venezuela, entre otros. El adiestramiento provisto ha alcanzado niveles supervisorio, gerencial y ejecutivo en una variedad de instituciones educativas, gubernamentales, sin fines de lucro y especialmente corporaciones tales como Bridgestone/Firestone, PepsiCo., Cargill, Deloitte, Mondelez, Lincoln Electric, entre otras. Investiga y publica en diversos medios especializados. Sus principales temas de interés son: liderazgo, coaching, estrategia organizacional, valores, espiritualidad, innovación, prospectiva estratégica, comportamiento y desarrollo organizacional.  Es autor del libro “Plataforma de Liderazgo para la Transformación” (XLibris, 2008), y Co-autor de los libros “El Carácter: Factor Clave en la Gestión del Líder” (Amazon, 2011), “Liderazgo Visionario: El arte de convertir la visión en realidad” (Amazon, 2013) y “New Thinking on Leadership: A Global Perspective” (Kogan Page, 2013), “Inspiración para Liderar” (2019), “LIDER Excepcional COACH Transformacional” (2019). Es editor del blog de liderazgo www.recursosparalideres.blogspot.com. Como docente de pregrado y posgrado ha impartido las materias de Liderazgo, Comercio Internacional, Investigación de Mercados Internacionales y Comportamiento Organizacional en la Universidad Regent (Virginia, EEUU), MACU (Oklahoma, EEUU), y el Instituto de estudios Superiores de Administración- IESA- (Caracas, Venezuela) y Universidad de Carabobo (Carabobo, Venezuela). Actualmente es profesor y director de la maestría de liderazgo en Mid America Christian university (Oklahoma, EEUU). Ha desempeñado activamente diversos roles comunitarios e institucionales tales como líder estudiantil, miembro de la International Leadership Association (ILA), miembro de la International Coach Federation (ICF), embajador corporativo y directivo del CBMC-CPEC International, y directivo de la Asociación de Ejecutivos del Estado Carabobo, entre otros. Es fundador y presidente de la firma de formación, coaching y consultoría en liderazgo Global Leadership Consulting (www.glcconsulting.com.ve)

Redes Sociales (Twitter, Facebook, Linkedin, Instagram): @jesussampedro @liderazgoexpansivo


lunes, 7 de septiembre de 2020

Tres aspectos clave de la prospectiva

 La prospectiva desarrolla estrategias atencionales para abrazar diariamente el ejercicio muscular del liderazgo en tres aspectos clave:

1) Lo que no se ha visto hasta ahora. Quizás haya trazos y referencias, pero no hemos prestado atención suficiente y por adelantado a algún asunto o tendencia emergente.

2) Lo que no podemos ver, aunque hayamos intentado, ya sea porque esta oscuro el camino o por visión limitada, pero como tienes que caminar hay que buscar un sistema de ruta en la oscuridad.

3) Lo que hemos pasado por alto, está allí pero no lo hemos visto, quizás por el apuro, por los prejuicios o por la complejidad. Ver más allá de lo obvio en aquello que ya se conoce, pero que quizás no se ha visto con suficiente detenimiento.

¿En cuál de estos tres crees que necesitas crecer?

#coaching #liderazgo #prospectiva

sábado, 28 de marzo de 2020

Liderazgo ante 4 escenarios de Cambio





Puede que afuera todo este pasando muy rápido, muy lento, no te guste o sencillamente no este pasando nada de lo que debería estar pasando. En cualquiera de estos 4 escenarios, cada líder es responsable de responder a la realidad de su entorno. Eso implica salir de la zona de confort y hacer frente con resiliencia y desde los recursos y las capacidades disponibles. En este video comparto más detalles. ¿Estas en alguno de estos 4 escenarios? ¿Que puedes hacer? #liderazgo #cambio #estrategico #coaching #prospectiva

lunes, 23 de diciembre de 2019

¿Navidad?


Siempre me ha gustado hacer preguntas en momentos donde nadie más las está haciendo, es una forma de ayudarme y ayudar a otros a tomar consciencia del momento y afianzar lo significativo de cualquier experiencia, de lo que está ocurriendo y de porque estamos haciendo lo estamos haciendo. Me gusta, en pocas palabras, ser intencional en la vida.

Recientemente celebraba con mi familia y una familia amiga en la cena del día de Acción de Gracias (Thanksgiving) que se celebra en los EEUU, y de repente se me ocurrió preguntarle a “Alexa” (la asistente virtual de Google) que cómo se sentía en ese día, y nos sorprendió a todos al responder que muy feliz; le pregunté, ¿por qué estás feliz?, y me dijo que por estar compartiendo con personas como yo. Luego incluso compartió espontáneamente una canción que nos hizo el rato ameno, riéndonos todos en medio de la sorpresa. Ese día confirmé que los programadores de Alexa saben que el mundo necesita amor, y hacen lo posible por catalizar encuentros significativos al responder las preguntas que la gente hace.

La realidad es que mucha gente vive en automático y no toma consciencia de lo más importante que está ocurriendo a su alrededor. Incluso hay mucho que sacar provecho al pensar en cada celebración o encuentro de índole personal, familiar, nacional, mundial y/o espiritual que tenemos. Por ejemplo, en mi natal Venezuela he sorprendido a personas en la celebración patria del 19 de Abril preguntándoles, ¿Qué es lo que celebramos hoy? No todo el mundo entiende bien lo que se conmemora ese día, por eso lo pregunto, pero sin duda todos disfrutan de un día feriado libre de trabajo y estudio.

Cada vez que puedo me arriesgo a tocar la fibra de la gente con preguntas como: ¿qué significa esta celebración para ti? ¿Qué pudiésemos decir es lo que más valoramos de estar juntos en un día como este? ¿Cómo ha sido esta fecha diferente a las anteriores? Entre otras.

Al reflexionar sobre esta navidad y este año 2019, quiero dejarte algunas preguntas y espero que sirvan para hacer de esta, una época significativa para ti y los tuyos:
·         ¿Qué es para ti LA navidad?
·         ¿Qué significa para ti ESTA navidad?
·         ¿Qué es lo más importante de esta época PARA TI?
·         ¿Qué puedes preguntar entre tus cercanos que les permita JUNTOS: conocerse más, comprenderse más, unirse más?
·         ¿En el 2019, qué fue lo MÁS valioso que Dios hizo en ti, a través de ti, y en medio de tu contexto de vida?
·         ¿Cómo puedes COMPARTIR lo anterior con otros?
Feliz Navidad y un magnifico 2020!
JS

miércoles, 1 de mayo de 2019

Lanzamiento de Nuevo Libro de Liderazgo y Coaching (Drs. Jesus A. Sampedro y Arnoldo Arana)


NUEVO libro PARA LIDERES integra LO MÁS valioso DEL COACHING PARA gestionar con efectividad


Los autores describen a través de siete roles como el coaching contribuye con la efectividad y la transformación organizacional en el mundo de hoy

"Los autores Sampedro y Arana continúan teniendo un impacto global en los líderes que están comprometidos a ser relevantes para la fuerza laboral, los proveedores y las expectativas de los clientes de hoy. Es por eso que este libro moverá al lector de bueno a excelente y de bastante bueno a extraordinario. El corazón, los valores y los métodos no son teoría sino realidad en su organización y en las que han servido. ¡No te pierdas esta joya!"
Dr. Joseph Umidi
Fundador y Presidente de Lifeforming Leadership Coaching (EEUU)
Vicepresidente Executivo de Vida Estudiantil en Regent University (EEUU)


"Publicar no solo expone los aprendizajes de una travesía sino que además genera como producto la creación de conocimiento, que enriquece nuestro hacer y fomenta el entusiasmo de los nuevos coaches hacia el arte, la ciencia y la práctica del coaching. Ha sido un privilegio leer este libro de dos coaches de nuestra comunidad, Jesús Sampedro Hidalgo y Arnoldo Arana quienes ofrecen sus aportes a la formación de Líderes y al desarrollo de las habilidades del Líder–Coach."
Sahaila “Laly” Irazábal
Coach ontológico, de valores y de equipos
Past President Capítulo ICF Venezuela (2017-2019)

“Este manifiesto ejecutivo llega en el momento justo para la nueva generación de líderes resonantes de todo el mundo. Una obra de arte gerencial que sistematiza y conecta Liderazgo y Coaching de manera magistral. ¡Poderoso y Refrescante!
Alfonso Nava Cobo
Empresario y Comunicador.
Coach Certificado - Director de SOVENCOACHING (Zulia, Venezuela)




(Valencia, Venezuela) – Los doctores Jesús A. Sampedro Hidalgo y Arnoldo A. Arana tienen el privilegio de anunciar el lanzamiento de su nuevo libro titulado LIDER Excepcional COACH Transformacional: Poder para desarrollar liderazgo y  transformar organizaciones, una conversación a la vez” el cual trata sobre la valiosa contribución del coaching para que el líder sea efectivo en su rol. El lanzamiento se realizará el viernes 3 de mayo de 2019 (5pm Vzla) a través de un Live (en las cuentas personales de los autores en Instagram y Facebook).

Sobre el Libro

En un mundo signado por la complejidad, las situaciones impredecibles, los constantes cambios y la velocidad con que éstos ocurren, se hace cada vez más difícil que una sola persona, por muy competente que ésta sea, cargue con el peso de la dirección y la toma de decisiones. Se hace necesario, entonces, la participación activa y protagónica de todos los miembros del sistema organizacional para la gestión efectiva. En esta circunstancia, el coaching se convierte en una herramienta capaz de desarrollar a los miembros de la organización a convertirse en protagonistas responsables y comprometidos en el logro del propósito y los objetivos de la organización. El coaching contribuye a catalizar la mejora en el desempeño y el desarrollo del potencial de todos los miembros de la organización. El coaching se convierte así en un modelo de gestión que facilita el empoderamiento y la habilitación de las personas.

El libro “LIDER Excepcional COACH Transformacional: Poder para desarrollar liderazgo y  transformar organizaciones, una conversación a la vez sirve de herramienta práctica y documentada para líderes y gerentes, en su esfuerzo de conocer y crecer más en el coaching. Este libro parte de la experiencia de los autores como coaches profesionales y en el uso de su licencia como trainers de Lifeforming Leadership Coaching (EEUU) desde 2005 para la certificación profesional de líderes en el continente americano; y además, capitaliza en la extensa investigación que han realizado del tema a nivel global. El principal propósito es dar respuesta a los miles de líderes que quieren tomar de lo mejor que tiene el coaching para optimizar su liderazgo; es decir, es para quienes quieren herramientas de aplicación real, práctica y concreta, y puedan así mejorar su desempeño y tratar cada vez más efectivamente con su gente. El libro es para quienes quieren convertirse en un líder-coach y así forjar una nueva cultura conversacional que genere efectividad y transformación.

El libro primeramente describe la compleja realidad del mundo organizacional actual y la imperante necesidad de lograr que los colaboradores gestionen y aprendan por sí mismos, asuman compromiso y responsabilidad por sus vidas y sus procesos de trabajo. Luego, define el coaching, sus orígenes y su evolución hasta nuestros días; incluyendo sus beneficios, elementos esenciales, técnicas y competencias clave más conocidas en el coaching como proceso. Por último, su aporte quizás más valioso se enfoca en explorar el rol de líder-coach como el estilo de liderazgo apropiado para las demandas de este siglo XXI. Allí se describen las nociones y definiciones, perspectivas del uso del coaching en el contexto de liderazgo, los factores clave para el desarrollo de un estilo de líder-coach y desarrolla en detalle lo que los autores han llamado “Los siete roles del líder-coach”. Para ilustrar más vívidamente las secciones y los conceptos clave, los autores han incluido en el libro una interesante variedad de casos/diálogos interactivos y han creado una serie de recursos/herramientas digitales (kits) complementarios accesibles en www.glcconsulting.com.ve que pueden ser de valor y utilidad en la práctica cotidiana para que el líder-coach acompañe más efectivamente sus procesos y conversaciones desde el coaching con sus colaboradores.
Esperamos que este libro contribuya a la discusión y profundización del tema del coaching como herramienta fundamental en la gestión de los gerentes y líderes. Creemos firmemente que darle la bienvenida al coaching en una organización es el gran detonador de la satisfacción personal, el desarrollo del talento y la efectividad laboral que tanto anhelan los líderes de hoy. El anhelo de los autores es ver a mucha gente ayudando a otros con el coaching a cumplir con su propósito en la vida y a alcanzar significado. El libro representa parte del trabajo apasionado hecho junto a una red de aliados alrededor del mundo que configura la creación de un movimiento de líderes, y que al usar el coaching en su cotidianidad, están levantando los estándares de la interacción humana a tal punto que la transformación se está haciendo inevitable.

LIDER Excepcional COACH Transformacional: Poder para desarrollar liderazgo y  transformar organizaciones, una conversación a la vez”

 

Dr Jesus A. Sampedro Hidalgo; Dr Arnoldo Arana | ISBN: 9781095296585| Mayo 3, 2019 – Amazon U$ 16.99

 

 

 

Sobre los Autores

 

Dr. Jesús A. Sampedro Hidalgo. Estratega en liderazgo, embajador de mercado y trainer ejecutivo global. Profesor de Liderazgo en IESA y MACU. Autor, conferencista y coach-trainer certificado. Presidente en Global Leadership Consulting & Director en CBMC Internacional. Casado con Gaby, padre de Ana y Eva.

Redes Sociales (Twitter, Facebook, Linkedin, Instagram): @jesussampedro @liderazgoexpansivo


Dr. Arnoldo A. Arana. Experto en liderazgo y psicoterapeuta. Autor, conferencista y coach-trainer certificado. Gerente experimentado y profesor de negocios en LUZ y UC. Director y Consultor Senior en Global Leadership Consulting. Casado con Ana, padre de tres hijos.

Redes Sociales (Twitter, Facebook): @arnoldoarana



Para más información el libro y contactar a los autores: www.glcconsulting.com.ve

Para compras online [Digital e Impreso]: amazon.com

Para pedidos en Venezuela al detal y al mayor [Impreso]: (+58) 0241-8245803 /  (+58) 414-9406260 info@glcconsulting.com.ve 

lunes, 21 de enero de 2019

Sea intencional en este año nuevo (Kit de preguntas)


Cada transición de año (cierre de uno e inicio de otro) viene acompañado de una oportunidad para capitalizar eventos, experiencias, aprendizajes más significativos; sea que los aprovechemos o no. Además, es una oportunidad para proyectarse con intencionalidad hacia lo que viene o hacia lo que se quiere. 
Las transiciones son espacios que se crean intencionalmente en los sistemas humanos y que facilitan la reflexión significativa entre un estado de existencia y otro. Esta época representa un cierre de ciclo de vida (personal, familiar y empresarial). Así como líderes o instituciones pudiesen reflexionar ante los resultados del año pasado en pro de trazar nuevas líneas de acción, no todos lo hacen. Muchos dejan los números y los resultados sin reflexionar en ellos, sin interpretar índices, tendencias, y realidades implícitas. Cada área funcional organizacional, cada año, pudiese extraer y cruzar data (procesados a través de radios o de indicadores de gestión) a fin de obtener claridad para interpretar lo que paso, sin embargo, no todas lo hacen. Ahora bien, ese análisis es inicialmente retrospectivo en esencia, es decir, interpreta el pasado o lo que pasó; pero solo se torna en prospectivo cuando toma desde esas consideraciones para la reflexión de si es preciso alterar la estrategia a futuro. El sabio Salomón refirió a este tema cuando dijo, “El prudente ve el peligro y lo evita; el insensato sigue adelante y recibe el daño” (Proverbios 22:3); y “Los sabios son precavidos y evitan el peligro; los necios, confiados en sí mismos, se precipitan con imprudencia.” (Prov. 14:16 NTV). En ambos el compara al sabio con el necio en función a su capacidad de interpretar la realidad que parece estar por venir y de hacer algo al respecto.

A continuación, una serie de preguntas que pueden ayudar a desglosar lo que nos ocurrió en el año pasado, y pueden servir para abordar mejor el próximo. Cuento con tus comentarios.

Preguntas sobre el año que terminó:
·         ¿Qué pasó significativo en su vida?
·         ¿Cómo parece conectarse eso significativo que le paso con su propósito?
·         ¿Qué significa realmente eso para usted?
·         Si pudiese resumir lo más importante del año en una frase, ¿cuál sería?
·         ¿Puede convertir su experiencia del año pasado en una breve historia?
·         ¿Cuál es la lección más significativa que se lleva del año pasado?
·         ¿Hubo algún valor que afianzó particularmente gracias a su experiencia significativa?
                     
Preguntas sobre el año entrante:
·         ¿Hay algún temor profundo en su corazón al enfrentar este año? (Ansiedad, intimidación, inadecuación, indecisión) (Dr. Joseph Umidi)
o   ¿Cuál es su estrategia para abordarlo(s)?
·         ¿Cómo puede ser intencional en esta temporada para avanzar en pos de su propósito? (Modificado de Bob Tiede)
o   ¿Qué piensa hacer para comprender mejor las demandas de la realidad? (eventos de actualización, conversaciones significativas con un coach, fuentes de información, etc.)
o   ¿Qué atributo(s) de carácter quisiera procesar mejor en este año para  enfrentar con éxito las demandas de la realidad?
o   ¿Qué valor(es) de su sistema de valores quisiera alinear mejor con su propósito?
o   ¿Qué relaciones significativas quiere establecer, nutrir o transformar especialmente este año?
o   ¿Qué regalos conversacionales pudiese dar este año? (el de la escucha activa (Bob Tiede), el de las palabras de afirmación, el de la valoración positiva, el de la atención real, el del reto acompañado).
·         Al finalizar el año, ¿Qué quisiera que haya pasado para asegurarse estar funcionando dentro de su propósito?